主 题:营销模式创新与产业和谐发展
关键词:归核 竞合 模式创新 和谐发展 诚信规则 业绩导向 转型 行业联盟
聚焦点:营销战略与品牌管理
市场细分与终端管理
模式转型与渠道创新
绩效管理与团队激励
对 象:企业高管 营销精英 职业培训师 咨询师 政府 学院专业人士
规 模:预计现场人数800-1000人

主办单位:慧思杰(北京)国际培训咨询机构
北京华夏基石咨询集团
美国科特勒咨询集团
《北大商业评论》
协办单位:华夏基石职业经理人俱乐部各地联盟机构
学术支持:北京大学管理案例研究中心
战略合作伙伴:哈佛商业评论
联合主办媒体:中国经营报 21世纪经济报道 新营销
媒体支持:中央电视台 凤凰卫视 东方卫视 湖南卫视 北京电视台 财经时报华商报 中华工商时报 环球企业家 东方企业家 中国企业家 商界·中国商业评论 互联网周刊 南方人物周刊 经理人
当代经理人 HR经理人 IT经理世界 人力资源 成功营销 中国财富 全球商业经典 中国新时代 英才 中华英才 商学院 经济 首席市场官 财经文摘
独家网络直播:新浪网
网络支持: TOM、YAHOO、网易、慧聪网、和讯

会议时间:2005年9月16-17日
会议地点:北京华润饭店
【导言】
1978年——2005年;
27年,中国营销经历了一次次痛苦的商业革命,同时也尝到了一次次进步的喜悦。中国营销是以一种轰轰烈烈的、一边加速度奔跑一边学习的方式迅速地从萌动走向羽翼丰满。价格大战、CIS风潮、广告标王争霸、终端决胜……一场场大事件历历在目,4P、策划、定位、整合营销传播……一次次冲击营销人的大脑,品牌管理、直销、电子商务、数据库营销……种种营销模式扑面而来。
27年,中国营销的发展是与中国的经济体制改革和发展同步进行的。中国营销从呱呱坠地的婴儿开始,从初步引进后的认知到盲目效仿、盲目跟进,再到痛苦回顾、理性反思……不断茁壮成长。27岁的中国营销理应足以成人,但相比诞生于资本主义温床上的欧美近百年的营销史而言,27年却显得那么远远不够充分。
然而历史就是这样,在中国已然加入WTO四个年头的时候,留给中国营销成长发育的就这么一段时间,处于“理性反思和积极探索”时期的中国营销,面临的是一场新的革命:营销创新。营销大师P.科特勒先生在2002年曾强调,市场变化的速度快过营销的速度, 因此传统的模式、构架以及概念都要加以重新思考,在中国这个情况更加明显。营销创新,将成为21世纪中国营销的主旋律。
值得庆幸的是:2005年,年轻的中国营销即将迎来一次“洗礼”:营销模式创新与产业和谐发展——2005中国营销世纪盛典暨科特勒·新思维全球巡回论坛(中国北京站)。我们在理性反思的同时,更需要考虑积极探索适合中国国情的营销理论。所以,我们将本次主题定为“营销模式创新与产业和谐发展”,并特别邀请全球营销之父“菲利普·科特勒”及其兄弟“米尔顿·科特勒”,以及国内著名经济学家、著名营销专家、成功企业家光临现场进行精彩演讲。旨在让与会者了解国内外营销管理的最新理念、最新方法及发展趋势;获得与国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名学府与科研机构的著名营销管理专家进行思想碰撞和面对面交流的机会;解决营销管理实务中的疑点和难点,提升营销管理水平。本次论坛必将成为中国营销史上的空前盛事。
让我们共同来为27岁的“中国营销”庆祝这次盛典的到来,并预祝年轻的中国营销经历这次“洗礼”之后会更从容地迎接一个新的、绚烂的商业时代。 【活动亮点】
1、国际营销大师与国内营销权威、企业家同台竞技,互动交流,将为嘉宾奉献超值的营养大餐;
2、预计来自全国大中型企业和政府的千余名中高层经理和政府官员将聚集京城,其规模可谓宏大,其人脉可谓空前;
3、50家远程机构全程直播,覆盖20省46市,届时将有4000余家企业的8000余位企业领导、营销精英,异地共享营销盛典;
4、北京论坛结构清晰、内容严谨。精选经典案例,结合权威点评和实操应用,点面结合,深入浅出,实效性极强,极具共享价值;
5、中央电视台、北京电视台、阳光卫视、《成功营销》、《销售与市场》、中国经营报、经济观察新浪网等20家国内媒体将对活动做全程宣传和跟踪报道。组委会在前后4个月内倾力造势,为论坛投入的直接和间接费用高达RMB 100万元!为赞助机构的品牌拓展极尽全责;
6、主办单位将印制3万份精美的论坛邀请函并DM(直接邮件)全国各地。邮件将准确到达目标受众(目标受众皆为企业中高层经理及政府高层),此举开创了中国直复营销规模之先河;
7、现场设置20个超大展位,供赞助商进行产品和形象展示并借助远程直播、纪念光盘等形式巡回播放、宣传;
8、现场将按专业开设两个分会场,并分别配备强力咨询师提供技术指导和延伸服务, 让与会嘉宾深度体尝品牌论坛的增值服务。
【会 议 议 程】
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2005年9月16日
星期五 上午 |
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主题板块:前沿理念 |
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08:50-09:00 |
开幕式 |
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09:00-09:30 |
主办方领导致词 彭剑锋 北京华夏基石咨询集团董事长 曲江管委会负责人 美国科特勒营销集团(中国)负责人 何志毅 《北大商业评论》执行主编 |
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09:30-10:20 |
主 题: 新世纪中国营销与中国经济增长 |
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10:20-12:20 |
主 题: 水平营销与可持续战略营销模式 |
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12:20-13:30 |
午 休 |
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2005年9月16日
星期五 下午 |
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主题板块:创新思维 |
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14:00-15:30 |
菲利普·科特勒与市长对话(贵宾厅) |
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13:30-14:10 |
主 题: 战略营销-中国企业突破“增长瓶颈”的有效途径 |
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14:10-14:50 |
主 题: 城市品牌的营销策略 |
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14:50-15:10 |
茶歇 |
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15:10-16:10 |
主 题: 营销趋势与企业发展 |
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16:10-17:10 |
主 题: 营销模式创新与产业和谐发展 |
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18:00-20:00 |
营销盛宴-菲利普·科特勒私人晚宴 |
【会 议 议 程】
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2005年9月17日
星期六 第一分会场 |
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上午:营销战略与品牌管理 |
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08:50-09:40 |
主 题:重新回到企业营销基本命题 |
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09:40-10:20 |
经典案例:正在征集中 |
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10:20-10:40 |
茶歇 |
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10:40-11:30 |
主
题:中国企业品牌的发展之路 |
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11:30-12:30 |
主 题:企业预警系统与品牌危机管理-巨能钙”、“广明奶”的联想 |
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12:30-13:30 |
午休 |
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2005年9月17日
星期六 第一分会场 |
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下午:市场细分与终端管理 |
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13:30-14:20 |
主 题:执行力-决定营销成败的根本 |
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14:20-15:00 |
经典案例:正在征集中 |
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15:00-15:20 |
茶歇 |
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15:20-16:10 |
主 题:随需应变,决胜终端 |
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16:10-17:10 |
主 题: 精细化运作与有效客户管理 |
【会 议 议 程】
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2005年9月17日
星期六 第二分会场 |
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上午:模式转型与渠道创新 |
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08:50 -09:40 |
主 题:中国市场的营销兵法 |
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09:40-10:20 |
经典案例:正在征集中 |
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10:20-10:40 |
茶歇 |
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10:40-11:30 |
主 题:人本结构优化与营销模式转型 |
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11:30-12:30 |
主 题:经销商成长困局与解决之道 |
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12:30-13:30 |
午休 |
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2005年9月17日
星期六 第二分会场 |
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下午:绩效管理与团队激励 |
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13:30-14:20 |
主 题:中国企业品牌战略误区及其定位诊断 |
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14:20-15:00 |
经典案例:正在征集中 |
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15:00-15:20 |
茶歇 |
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15:20-16:10 |
主 题: 绩效管理与团队激励 |