企业风险管理实战培训

课程作用

1．通过风险案例分析，促使企业提高风险管理意识。 

2．通过指导企业识别、分析和控制现在和将来面临的风险，将危机处理前提为风险管理，从而避免危机出现，防止灾难的发生。

3．流程当中控制风险，进一步提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进企业资产保值增值，为企业持续、健康、稳定发展保驾护航。

培训目标

1. 使学员通过案例分析掌握风险识别、分析、评价的工具和方法；

2. 以研讨的方式识别、分析、评价公司的各种风险，并形成公司风险目录；

3. 离开流程研究风险管理，是在逃避现实！本课程将通过流程中控制风险的思路，指导学员理解风险管理与流程管理相结合进行风险管理方案策划的方法和技巧。

课程时间：     2天 

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