项目流程管理与风险管理课程内训方案
通过培训，学员将要学到和掌握：
1. 掌握项目管理流程基本要素以及在项目管理规范化体系中的位置
2. 掌握项目流程分类与流程评审、实施和控制的内容
3. 掌握编制与裁减项目管理流程的方法
4. 掌握企业如何建立和实施项目管理流程
5. 掌握项目风险识别、评价和项目风险管理计划
6. 实战演练和借鉴成功企业项目管理流程案例与模板，掌握项目管理流程建立中的具体操作
7. 实战演练和借鉴成功企业项目风险管理案例与模板。
课程特点
新颖、系统、全面、实用、前瞻 ;讲师均为一流实战派
学时安排
学时安排为2天.
项目流程管理与风险管理
结合现代项目案例，讲述现代项目管理理论、方法、技术和工具 结合现代项目管理，讲述企业项目流程管理与风险管理理论、方法、技术，以及实际案例分解与操作
各企业主管项目的高层领导、项目总监、项目经理、项目管理成员。
咨询电话:010-51658572(多线)
客服:010-81926609
备注:完整提纲备索.