北大现场5S与目视化管理 实战培训
一、培训目的
通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理，全面提升人员对现场管理的重视，以全新的角度看待现场管理，该管理是推行精益生产的基础条件。
二、培训对象
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员
三、培训时间,地点:每两月一期;北京大学
四、培训内容
第一天：上午9点-12点
主要内容：现场5S
1.
5S基本概述
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定义、起源、含义
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起源
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5S之间的关系
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5S的三大支柱
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5S的推进层次
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推行5S的作用与目的
2．5S与各个管理系统的关系
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5S与合理化
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5S与精益生产方式
第一天：下午13点-17点整
主要内容：现场5S
3．5S推行要领
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整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义
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目的
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推行要领
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活动的具体推行方法
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案例分析
4．定置管理的实施
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定置管理的含义
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定置管理的类型
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定置管理技术方法
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定置管理图
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定置管理操作
第二天上午9点-12点
主要内容：目视管理与工作程序
5．目视管理
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目视管理的含义与作用
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目视管理的方法
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目视管理的评价基准
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颜色管理的运用
6．5S活动工作程序
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推进的组织
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方针与目标
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鼓动与宣传
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试点运行
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检查与评价
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全面实施
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持续改进
第二天下午13点-17点整
主要内容：5S活动检查表
7．5S活动的评价标准
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评分标准
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评价准备
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评价方法
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如何整改
8．5S活动的考核与改善
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考核的一般方法
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推行5S管理需要注意的一些问题
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品质与文化
四、培训形式：小组讨论、案例分析、游戏教学
五、培训人数：为保证培训效果，控制在35人以内
培训师介绍
金老师：北京慧思杰国际培训咨询集团高级合伙人培训咨询师,EMBA,曾担任大型国营企业、著名合资企业、外商独资企业部门经理、生产总监、副总经理、总经理等职；从事企业管理工作达25年之久,其中分别在著名食品、服务、制造型企业担任副总经理和总经理职务超过10年，具有国家CNAT高级管理顾问资质ISO9000(制造业、食品类、教育类、行政管理类)，具ISO9001高级审核员资格;多家著名大学特聘客座教授。
擅长讲授课程包括：质量管理、精益生产、TPM活动、企业5S管理实务、企业生产作业管理、QC小组的建立、生产管理者应具备的综合素质、企业内部审核技巧培训、团队建设、危机管理、管理变革、人才选拔与测评系统、顾客满意战略和测评方法、高效能的思维习惯、成功人士的七大习惯、企业管理需求与解决思路、协调与沟通、海尔的OEC管理、员工职业生涯规划、赢在执行力、领导行为艺术等。
成功的为厦门机场、首都机场、顶新国际、天津三友、兰州高新区、河西机械厂、天津轻轨集团、三星、LG、华博罗工业、沈阳桃仙机场、大胡同集团公司、首都机场BGS地面服务、内蒙古呼市商业银行、凯达机械、天津协和、圣西林食品、功学社（天津）管乐有限公司、兰州市国家税务局、蓝天拍卖行、北京263医院、天津旅游集团、康乐产业、顶津食品、中国人保、中油盘锦、好利来食品等上百家企业集团提供了管理咨询、培训服务。
秘老师
主要简介：
德国莱茵（TUV）公司特聘高级讲师
CPI机构认证专业讲师
美国培训试验室认证专业讲师
NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师
北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人
2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师
工商管理博士（DBA），曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司，曾历任职位：培训讲师、生产主管、培训经理、ISO9000认证办主任、企业管理部经理、生产副总等职。秘老师一直执着于培训工作，在培训过的企业里，受到诸多学员的好评，满意度调查结果平均在90%以上，并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。
主讲课程:
l 生产主管实战技能训练
l 企业班组长实战训练系列课程
l TWI现场督导者训练
l 卓越现场管理实战训练之5S管理
l 现场5S活动与目视管理实战训练
l 精益生产
l 卓越现场管理与改善实战训练
l 工厂设备管理与TPM实战训练
l 车间管理
l 安全生产管理
五大训练特色：
1有效性――锁定时间，给您量体裁衣，让您执行学习、充电计划；
2菜单式――可选的、"菜单式"的培训模式，能满足您个性化的需求；
3传教式――传递真知与灼见；
4应用性――非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；
5趣味性――整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心之中掌握实战技能；
6巩固性――培训结束后，运用先进测评手段进行测评，并进行三次跟踪，确保巩固学员学习效果。
培训企业：
英国杜蕾斯 高意科技 东南汽车 福州信泰 南京贝奇尔 常州工程机械 红塔集团 天津新伟祥 百姿时尚 无锡和晶 康宝来 龙大集团 波音公司
星网锐捷 乐凯公司 苏州住友 中日华凌电子 安斯泰来制药 韩国泰光 三星电子 摩托罗拉 湖南广安 韩国宝库光学 声扬科技 健康药业
东宇药业 沈飞民品 阿斯创化工 千伊食品 瓦克华 一汽大柴 莫莱克斯 福建顺大……
马先生（Bowlder Ma）：工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员,北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人,新加坡国际教育集团特聘培训师。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型大型外资企业(日资：丰田公司,德资现职,财富500强企业)精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。此外还曾从事过人力资源、服务营销管理项目负责人。
20多年的丰富实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产课程方面倍具说服力,马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识, 他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。
长期担任著名大学高级客座讲师，被北京、上海、广州等地多家咨询公司聘请为咨询师、培训师，以及多个知名企业的特约咨询顾问。
咨询培训的企业超过100多家，其中典型客户包括：
中国航天集团、一汽集团、宝钢集团、中国兵器工业总公司、夏新股份公司、上海三得利啤酒公司、东风汽车、广东万家乐集团、盖茨优霓塔、上海华普汽车、哈飞汽车、青岛汽车、成飞集团、四川长虹、乐山PHINEX、大连柴油机厂、郑州宇通、日本升德升电子、首都机场等。
经典案例：
l 在某汽车公司应用工业工程技术，采用模特排时法（MOD）优化车身装配线，提高劳动生产率20%
l 在某电气公司推行全员生产维护（TPM），设备故障停台降低25%。
l 在某集团公司咨询现场5S项目，使一个几十年的老企业焕发了生机，生产面积节省、环境发生变化，目视管理与定置管理得到了全面应用，受到用户的好评。
在某集团公司，做为精益生产（LP）体系项目总负责人，协调组织各个子项目，历经三年全面实施了精益生产体系，为全行业瞩目。
擅长课程包括：
l 精益生产体系项目推进（LP）
l 全员生产维护（TPM）
l 生产现场主管技能
l 标准化操作项目（SOP）
l 改进工作（KVP）项目
l 目视化管理项目
l 现场5S与现场改善
l 流水线平衡
l 工业工程与MOD法
l 过程质量控制与小组改善
l 企业岗位优化
生产率分析系统
六、详细简章请电话索取;如需内训,以上为标准提纲，可根据企业要求调整。
北京慧思杰国际培训咨询集团 北京投融资与企业培训网（www.bjhsj.com）
慧思杰内训VIP卡业务
北京慧思杰国际培训咨询集团经过6年的实践，已经服务国内外客户500余家（其中世界500强企业20多家），共有12位高级合伙人实战派讲师和长期签约讲师300余名，有些企业需对某一两个课程进行多次培训或者进行全年系统培训，起到了很好的实战效果。为了进一步向广大国内企事业单位提供优质高效的服务，本着客户与讲师、顾问共赢的原则，慧思杰特推出企业内训VIP卡优惠服务。
培训对象：有年度或半年度培训计划的企事业单位；某几门课程需多次进行轮训的大中型企事业单位；有长期咨询式培训需求的企事业单位（以便我们长期了解贵公司，量身定制）
说明：
1.本卡实质上为VIP优惠卡，共8天课，购买企业必须一年之内消费完；
2.本卡用合同形式签署，签署本合同时，必须同时签约第一次课程；
3.本卡由北京慧思杰国际培训咨询集团独家发行；
4.本卡为单一多课程优秀培训师的优惠卡，适用于我公司所有多课程培训师；
5.欢迎企事业单位来电垂询。
费用：
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国内外著名讲师VIP卡（经济学家、国际十大培训师、最受企业欢迎十大实战派培训师、世界500强企业商学院高级培训师…） |
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第一天课 |
第二天课 |
第三天课 |
第四天课 |
第五天课 |
第六天课 |
第七天课 |
第八天课 |
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12000元 |
10000元 |
9000元 |
8000 |
7000 |
6000 |
6000 |
5000 |
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例如：曹凤歧、唐任武、詹慧龙、陈兆杰、马兆思、董博、DANNY、张甲伟。。。。。。 |
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国内知名讲师内训卡（管理学家、知名讲师、知名顾问、知名企业高管） |
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第一天课 |
第二天课 |
第三天课 |
第四天课 |
第五天课 |
第六天课 |
第七天课 |
第八天课 |
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9000元 |
8000元 |
8000元 |
7000 |
6000 |
5000 |
5000 |
4000 |
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例如：丁老师、秘杰、李庆远、黄老师、杨老师、银老师、危老师、张老师。。。。。。 |
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本卡解释权归慧思杰所有
***版权所有！